探寻成功的真谛

－人生的目的在于提升心性。

－做企业是为了社会还是为了自己决定了动机之根本，以利他之心做事就是动机至善，以利他之心抓住人心就是抓住了企业的命运。

－最重要的是精进，就是把困难的事情理解得简单，付出不亚于任何人的努力拼命工作。

－每一个员工本质上不能被任何人激发，只能被自己激发，而管理者关键在于激发员工的善意。

－唯谦受福，就是一个做人的姿态，不会因为成绩而傲慢无礼，不会因为挫折而悲观消极，保持谦逊、宁静和积极开朗的心态。

上周去西安出差，飞机去程读了稻盛和夫的《成功的真谛》。书很薄，但是读完感觉喝了一碗特别舒服的鸡汤。成功的真谛到底是什么呢？书中有一句话：人生的目的在于提升心性，人生的目的只有一个，就是让与生俱来的灵魂变得稍微美好了一些。

如果本着这样的原则来生活和工作，那不成功都很难。

整本书我总结最重要的就是12个字：动机至善、过程至善、唯谦受福，第一个讲的是经营之心；第二个是经营之法；第三个是做人之道。

动机至善

书中第一句话说，人生和经营都是自己内心的反映，“无论如何都要成功”意愿引领人们走向成功，而以博爱和慈悲之心为基础，动机至善的意愿才能够让企业更繁荣和持久，领导人发自内心的意愿就变成理念和意志，全体员工内心的意愿就形成企业文化和企业效率，所以，做企业是为了社会还是为了自己决定了动机之根本，以利他之心做事就是动机至善，以利他之心抓住人心就是抓住了企业的命运。

经营者在发展过程中总是要作出选择和决策，稻盛和夫给出了一个判断的标准：把正确的做人之道贯彻到底。什么是正确的做人之道？“它的原点就在于父母对我们的教导和批评”，什么可以做什么不可以做，周杰伦写的《听妈妈的话》大致也是这个道理，就是最基本最质朴的道德观和伦理观。

过程至善

另外，稻盛和夫讲“过程至善”，我理解在发展的过程中要懂得感恩，要进行布施、持戒和精进，其中最重要的是精进，就是把困难的事情理解得简单，付出不亚于任何人的努力拼命工作，以此来磨练自己的心性。稻盛和夫说“如果我们真正勤勤恳恳地工作，自然会成为一个人格完善的人”，历尽艰辛人才能成长，企业才能成功，“工作对于塑造一个人的人格至关重要”。

彼得杜拉克说过：管理的本质，是激发善意。每一个员工本质上不能被任何人激发，只能被自己激发，而管理者关键在于激发员工的善意，一旦激发善意，我们就不仅在雇佣他，而是创造了一个联盟的平台，获得了一个全人，包括心、手、脑。

如何激发善意，其实这才是一个企业领导者和一个公司人力资源该用心去实现的。稻盛和夫显然就是用这一点实现了企业每个人的价值最大化，从而达到了做什么公司都能成功的结果。

唯谦受福

唯谦受福，就是一个做人的姿态，不会因为成绩而傲慢无礼，不会因为挫折而悲观消极，保持谦逊、宁静和积极开朗的心态。心态会影响一个人的周身每一个细胞，决定一个人的方向，决定了一切事情最终的结果，所以种下对的因，想好事、做好事，心怀感激，懂得谦逊、低下身子不断学习，拼命工作，不断修炼自己的心性，才是成功的真谛。

读《成功的真谛》就是一种修行，感觉给自己做了一次自我教练，读完我尝试问自己几个问题：

我做AA加速器的动机是利他的还是利己的，这个动机是否能够让这个企业持久，这个动机是否能够成为全体员工内心的意愿？

我在经营的过程中是否付出不亚于所有人的努力，不断追求精进？是否在用符合最基本的道德观和伦理观在做事，有人生观的标准和原则？是否在努力激发员工的善意，让他们能够自我激发，用工作来打造自己的人格？

我是否能够经常性地自我觉察和反思，能够带着真诚而谦逊的态度来对人处事，是否能够拥有善解人意之心？是否在把让自己的心性变得更加宁净和更加美好而努力？

这样的问题，我需要反复地问询自己，也把这些问题送给正在创业和工作中的你，你也可以用这样的问题问问自己。

写到这里，我突然发现，成功的真谛不是一个公司是否上市，你是否拥有巨大的财富，而是幸福感，幸福感不是来自于外在，而是来自于自己的心态，是否拥有一个积极的心态和强烈而持久的利他意愿。

祝愿每个人始终拥有好的心态，感恩人生和工作，遇事即可变得成功和幸福。

来源：
稻盛和夫,《成功的真谛》,中信出版社
http://mt.sohu.com/20170227/n481854074.shtml